374鸿盛4121年终总结会
4121年阴历腊月27日，鸿盛集团召开了年度总结表彰会，对有功人员进行了重奖。
其中像内燃机厂长刘同桂、特种金属材料厂长马锰钢等人奖金都达到千万玄元以上，就算王露露这个光学玻璃厂厂长都拿到500万玄元奖金。
一般员工都在两万玄元以上，总之这次整个集团发放奖金总额达到一百六十亿玄元，平均每人十万玄元。
这里面有一个特殊群体，就是原三十名书呆型带领的团队，都获得不低于500万玄元的奖金，团队每人不低于50万玄元。
这些书呆子现在都一改往日的呆傻样貌，成为了攻艰克难的闯将，在他们的带领下，锂空电池，氢氧电池，碳基复合材料，逆变器、高能光伏电板、生物制药，等等多方面都有很大的长进。
颜清都不住赞叹，张冲志这是捡到了30个宝贝！
特别有一个叫慕容克的玄医书呆，是张冲志从部队总医院药草实验室挖过来的，这家伙刚一接触就给了张冲志一个小惊讶。
他竟然能将五六千种草药性能如数家珍说出来，诊断病只凭望与脉诊，“问”与“闻”都省了，提笔就能开处方。
在原单位被医科负责人直接给推荐到医草实验主室，一下失去了临床的机会，这样被雪藏个七年八年基本就毁了。
张冲志通过黑星观察将他挖了过来，现在已是鸿盛国际医院玄医科的主任医师。
慕容克一手娴熟的梁氏诊脉法及家传“慕容望气法”，诊断各大疑难杂症那叫快准狠，甚至比ct彩超都准。
这是张冲志觉得自己挖到得最大的宝贝之一。
在奖金的刺激下，整个鸿盛集团4122春节期间正常上班，今年国家还是提倡原地过大年，但是比4121年大年已宽松了许多。
鸿盛集团想通过轮流休假的形式过春节，被全体员工拒绝，说保持工厂高产稳产为第一要务，假期什么时候歇不行！
于是整个鸿盛集团在隆隆的机器之声中渡过4122年大年。
正月初四，310位学员又一次齐聚鸿盛理工大学，参加为期半个月的集中培训。
鸿盛理工大学夏季才开始招生，现在房间很宽裕，有许多设备齐全的宿舍，学员两人一个宿舍，感到像住旅馆一样。
促进中心副官董明波带四位办公室工作人员靠上服务，让张冲志方便很多，手下有人工作就是顺手。
初五上午，8点钟正式上课，张冲志进行动员：“我们这次培训就是为了综合提高各项知识水平，繁文褥节就都免去，我们的学习时间是早晨8点到晚上10点，中午休息一个半小时，晚饭休息一个小时。
其它时间休息或者打坐练功，再次提醒大家，打坐练功贵在坚持。
具体我就交待这么多，现在正式上课。”
很快每人手中的笔记本电脑上都出现一个文件包，点开进入，又是针对每个人的专用文件，里面有针对个人已经提出问题的相关资料。
对于每个人解决难题时的方案，都有点评，并且提示可以与300人中的谁，一起对这个方案再进行深入讨论，优化方案，让效率更高，成本费用更低。
对于个人提出来未能解决的难题，文件夹中提供大量的相关资料。
其中有外国或别人的解决方案，但没有完全成熟的方案，需要个人或者几个人共同根据这些资料和自己的经验，推导制定出自己的方案，不论可不可行必须有完备的结构。
这种方法一直进行了三天，每个人都很兴奋但没有人休息不足，晚上十点至早晨七点是休息的时间，严禁熬夜讨论。
第四天早晨开始，由每个人或几个人一起将自己制定好方案在讲台上讲述出来，每次都控制在8分钟之内，张冲志做2分钟的点评，并附上一份改进意见。
在众学员的眼中，张冲志是一心多用，在个人发言到第六七分钟开始，直到他点评的期间，他的双手手指都在键盘上如风般舞动。
在第九分半钟时，就会有一篇完整的意见或者方案出现在每个人的电脑上。
一小时六人，一天70人，用4天半的时间完成这一轮的学习课程。
下午放假半天，让学员得到半天的休息时间。
第九天又是这样的模式，每个人讲述自己对另一个难题的解决方案，同样的模式，只是不一样的题目，而且课题难度更进一步。
四天半又一次轮回结束，在半天休息后，在下午六点，每个人都收到两个电子文件夹。
一个是前面每个人拿出来讨论的难题，后附世界各国最优秀的解决方案，或者是被张冲志优化后给出的方案。
还有一个文件夹是列出张冲志将在第十四天、十五天将要专门讲述的内容，让每个人做好相关准备。
晚上四个小时的时间，足够这些人将这两个文件夹看完，这种前后对照，让体会深刻。
崇拜于张冲志浩如烟海的知识面，更感激张冲志的辛勤付出。
这种培训方法比一对一辅导还有效果，既发挥出了个人的积极性和聪明才智，又利用好团队的力量，使每个人的认识面拓宽几十倍甚至上百倍。
这就象有许多人在不停地给自己讲自己的工作经验，培养实践的技能。
仅仅过去十三天，每个人都感觉自己有了很大的提高，更加谦虑谨慎。
上次经过三个月的培训后，每人的能力翻倍的提高，在出手解决几个关键难题后，受到周围人的吹捧，有人就变得有点飘飘然，有了一点骄气。
经过这次集中培训，立刻感觉自己又变成一名小学生，在张冲志面前都变得老老实实，没有一人能在张冲志面前有傲气。
张冲志一个问话，一个眼神都让这些人思考半天。
他们甚至觉得张冲志的大脑就是一台超脑，在他点评时或者评价方案时，材料参数、功耗、生产效率、合格率等等各种参数随口就可说出来。
与他们通过电脑或超算等计算的结果相吻合。
张冲志有时会将半年多前那次培训时，那个学员说过的一句话，拿过来用在对这个人的点评中。
对于学员犯了相似的错误，他更是随口点出，甚至还能描述一下当时周围人的反应和评论。
真是越同张冲志老师接触，越感到他的深不可测！
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