康利军的神情，就像会议室里的晴雨表，一直随着当时气氛的变化，而变换着自己的情绪。
此刻，他将脸色转变为极其冰冷的状态。
“我们水泥行业的一贯宗旨是，百年大计，质量为本，任何对质量的忽视，都会让我们栽跟头，犯错误，甚至是成为千古罪人。面对刚才大家提出的一系列问题，我们应该以一个审慎的态度来解决。既不能把水泥滞销的责任，一股脑推到质量的欠缺上，推到小尚主任一个人的身上；更不能忽视这些问题的存在，很有可能是来自质量方面的因素。在这方面，我觉得最有发言权的，应该是乔建朝同志，他是我们康利水泥有限公司过去的化验室主任，同时也是公司在质量管理方面最高的决策者。老乔，刚才小尚主任说了，我们公司出厂的水泥，在各项技术指标上都远远高于国家标准，在这样的情况下，有没有可能出现老包同志以及武科长他们提出的那些质量问题呢？”
乔建朝笑了笑，但他的表情里，带着一种无法言说的嘲弄，笑着的时候，他的目光一直是看向尚磊的，而接下来的说法，却带着一种闪烁其词的遮掩。
“这个，让我怎么说呢？尚主任和我，都是搞质量管理的，虽然我现在的角色是主管质量的副总经理，但大家都知道，这个角色，其实就是给化验室主任当陪衬的。我们康利水泥有限公司真正主持质量管理工作的，是尚磊尚主任。这个时候，我应该旗帜鲜明的支持尚主任的工作，如果我说出了尚主任在质量管理当中的种种缺陷，种种不足，是不是有点蓄意在显摆自己的技术水平？甚至于会有抢班夺权的嫌疑？”
乔建朝的这番话，表面上好像很谦卑，却非常刺耳，字字句句都扎在了尚磊的心里。
尚磊不由的皱眉——艹！这是支持工作的姿态吗？分明是在向大家灌输，我在这段时间的质量管理工作中，存在着种种的缺陷和不足，这个种种，自然有多而大的意思。
尚磊忍不住问道：“乔副总，我在这段时间的质量管理工作当中，都存在着哪些问题，你尽可以当着各位领导的面说出来，不用遮遮掩掩的。”
康利军接过话头说道：“就是嘛，尚主任在这段时间的质量管理工作当中，都存在哪些问题，你尽可以说出来。这样做，并不是在诋毁尚主任，当然也不是为了显摆你自己，是为了技术水平的提高和进步嘛！”
“那好，既然尚磊主任和康总都这样说，我就直言不讳了。”乔建朝看向尚磊，习惯性的摸了摸鼻尖，瓮声说道，“刚才尚主任说了，这段时间以来，会议室检验出来的数据很好，水泥三天的抗折强度和抗压强度都远远的高于了国家标准，其它的性能指标也全部达到了国家标准的要求。但这并不意味着，水泥的质量就一点问题也没有了。大家应该都知道，化验室对水泥质量的检验，是随机抽取的样品，这些样品对本批次的水泥质量，有没有代表性，有多大程度的代表性，则完全取决于这些随机抽取的样品是不是合理。更进一步说，即便是样品的检验结果能够代表本批次水泥的质量，也并不意味着本批次所有水泥的质量，都达到了检验数据的要求，有时候，一个批次的水泥，在质量上会相差很远，举个例子说，我们公司一个批次出厂的水泥为二百吨，这二百吨水泥，三天抗压强度的平均检验结果是19兆帕，抗折强度的检验结果为4.5兆帕，但其中的一百吨水泥，抗压强度达到了29兆帕，抗折强度达到了7兆帕，化验室采取的是平均取样的办法，那么，如果单独检验另外的一百吨水泥，抗压强度和抗折强度就分别只有9兆帕和1.5兆帕左右了，32.5级复合水泥国家标准的三天抗压强度和抗折强度的标准分别为11兆帕和2.5兆帕，这另外的一百吨水泥，已经低于国家标准了，如果把这些水泥投入到施工当中，肯定会出现质量问题了。”
乔建朝一口气说了这么多，忽悠的与会者的脑袋直发懵。在座的，对水泥质量管理方面大都处在一知半解的水平，乔建朝尽量把事情往玄乎里说，搞的大家的情绪都很紧张，以为尚磊在水泥质量管理上，存在着很大的漏洞。
可不是吗？出厂二百吨水泥，其中有一百吨都不合格，这可是要出大问题的哦！
会议室里一片交头接耳，就连一向沉着冷静的杨得意，此刻也有点坐不住了，站起来向乔建朝问道：“乔副总，你刚才说的那些问题，是在出厂水泥当中普遍存在呢？还是小概率的事件？”
乔建朝没有回答杨得意的询问，而是把目光投向了尚磊。因为他从尚磊此时此刻的表情当中，看出了怯懦的成分。这让他觉得，尚磊可能也不清楚他所表述问题的技术内涵，如果是这样的话，尚磊就会像其他人一样被他的这一通搧乎给蒙住。
尚磊是康利水泥有限公司的化验室主任，是整个公司最直接的质量管理者，如果他被这样的问题给蒙了，一旦传出去，那尚磊就丢人丢大发了。
另外，他希望尚磊能够回答杨得意提出的这个问题，如果尚磊卡壳了，迷茫了，那今天早上的早会，尚磊就彻底在领导层的面前，暴露了他在质量管理工作上的不足之处。
乔建朝盯着尚磊看了很久，尚磊并没有要开口的意思。
看起来，尚磊这小子对这个知识点的了解，还真有可能处于空白的状态。
好！非常好！如果尚磊根本不了解这个知识点，那乔建朝就可以尽情的胡说八道了。
“杨总，你刚才提出的问题，牵涉到的知识点很深，如果用语言来描述，我害怕大家听不明白。我只想强调一点，这些问题，是水泥企业在质量管理过程当中最为重要的环节，也是许多水泥质量管理者最难理解的环节，但这个环节，却是整个水泥质量管理体系当中最最关键的环节，忽视了这个环节，整个水泥质量管理的过程，就等于形同虚设。”